股票配资盈利平台 李斌表示把蔚来的尊严挣回来:小鹏能改好我们为什么不能

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发布日期:2025-05-09 22:44    点击次数:158

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易车讯 近日,蔚来在全公司范围推进组织变革,同时落地“基本经营单元”(CBU,Cell Business Unit)经营机制,以求提升组织效率。蔚来创始人、CEO李斌做出内部讲话,希望员工要尽快转变思想,“不要觉得以前没搞,现在突然搞了,蔚来不是以前那个蔚来了。其实,蔚来早就该是这样的蔚来。小鹏能改好,我们怎么就不能改好?”

CBU的经营机制,是蔚来为提升组织效率、实现经营目标而设立的经营机制,将公司所有经营工作拆分为多个互不重叠的“基本经营单元”,每个单元都必须建立明确的ROI(投入产出比)指标和业绩奖惩规则。对应到实操层面,就是每个部门都要单独结算成本,计算不同项目上已花费、即将要花费的成本。

蔚来的时间表是在一季度大规模推行CBU制度,二季度全面落地施行,这意味着蔚来正在步入组织变革深水区。

面对蔚来管理层面的问题,李斌回复:“外界质疑蔚来管理效率,很多讲的是对的,我们要认,我们既不自欺欺人,也不妄自菲薄,管理本来就没有止境,我们就从管理上把自己的尊严挣回来。”

3月10日,在李斌亲自上阵供应链管理的消息传出后,投资者对蔚来降本增效战略的积极预期,推动其股价大幅上行。3月11日港股午市收盘,蔚来汽车股价涨幅8.66%,市值回升至787.05亿港元,盘中最高涨幅超12%,达39.45港元,逼近年内高点。(消息来源:一见 Auto)



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